生产成本管理

系统提供工序设置、标准成本模板、生产计划、下发、限额领料、产量统计、计件工资核算、生产成本结转和成本差异分配等自动化功能，极大的减轻了车间统计、管理的难度，降低了成本结转的复杂性。

工序设置是标准成本管理、计件工资核算、在制品约当产量计算等非常重要的因素，制造业应当根据实际情况先设置工序

系统提供产品标准成本模板，可录入产品变动成本和预估固定成本，标准成本是产品结转生产成本的基础，月中产品入库，全部是以产品标准成本先结转生产成本，到月末按实际生产成本结转标准成本差异，据以调整销售成本和库存升本，所以标准成本请尽量预估准确。

系统提供生产计划和下发生产任务管理，可以一次性提交月度生产计划，也可以从订单带入排产计划，或者单独对某一产品安排生产计划。

生产计划下发后，接受生产任务的员工可查看自己的生产任务，并开具领料单领料生产。领料单分限额领料和一般领料两种模式，限额领料就是根据标准成本制定的材料名称、用量标准进行领料，建议企业采用限额领料的方式管理车间生产，粗放型的企业可以采用一般领料的模式。

生产统计可统计以下内容

1.员工计件产量、报废品数量、在制品数量，并自动计算计件工资；

2.在制品数量可自动计算月末约当产量；

3.制造费用列表可查看付现与非付现的各种折旧费用，包括车间经费、低值易耗品领用、车间管理人员工资、福利、折旧摊销等项目；

4.月度生产成本汇总可查看当月车间的直接材料、直接人工、固定人工、制造费用的汇总情况，并提供结转成本差异的功能，如人工忘记结转当月成本差异，每月9号晚上23:00，系统将自动结转上月的成本差异，并对已结转的生产成本差异进行调整。